律必管家设立完善的培训计划的过程如下：

1. 需求分析：律必管家首先对员工的需求进行分析，了解员工在哪些方面需要提高和改进。这包括对员工的职业发展需求、公司业务发展目标以及客户对服务的需求等方面进行综合考虑。

2. 制定培训目标：根据需求分析结果，律必管家制定明确的培训目标，包括提高员工的专业知识、实践技能、客户服务能力等多个方面。

3. 培训内容设计：根据培训目标，律必管家设计相应的培训内容。培训内容不仅包括法律专业知识和实践技能，还包括客户服务技巧、沟通技巧、团队协作等多个方面。

4. 培训时间安排：律必管家根据员工的工作安排和业务需求，合理安排培训时间。我们通常会根据业务高峰期和低谷期来灵活安排培训时间，确保员工有足够的时间进行学习和提高。

5. 培训方式选择：律必管家采用多种培训方式，包括内部培训、外部培训、在线培训等。我们根据员工的学习偏好和实际情况选择合适的培训方式，以确保培训效果的最大化。

6. 培训效果评估：律必管家重视培训效果评估，通过定期的评估和反馈，了解员工的学习成果和表现。我们根据评估结果对培训计划进行调整和优化，以提高培训效果和员工的专业水平。

7. 激励和奖励机制：律必管家设立了激励和奖励机制，鼓励员工积极参与培训和学习。对于在培训中表现出色的员工，我们会给予相应的奖励和晋升机会，激发员工的学习热情和动力。

通过以上步骤，律必管家能够设立完善的培训计划，帮助员工提高专业素养和服务能力，为客户提供更优质、可靠的法律服务。